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組織架構圖
  • 名稱
  • 職掌業務
  • 股東會
    • 訂立及修改公司章程
    • 決定本公司資本增減
    • 查核承認董事會及監察人之報告
    • 選舉董事及監察人
    • 其他法令所賦予之權限
  • 董事會
    • 訂立及修改公司章程
    • 決定本公司資本增減
    • 查核承認董事會及監察人之報告
    • 選舉董事及監察人
    • 其他法令所賦予之權限
  • 監察人
    • 公司帳冊文件之查核
    • 公司業務情形之查詢
    • 職員執行業務之監督與違法失職之糾正
    • 其它公司法及股東會所賦予之權限
  • 薪資報酬委員會
    • 審核董事、監察人及經理人酬勞
  • 經理人
    • 總經理應秉持董事會及董事長之命令執行職務
    • 各級經理人應秉持總經理之命令執行業務
  • 總經理室
    • 策略規劃
    • 經營分析
    • 調查、評估公司內部控制制度及各項管理制度之健全性、合理性及有效性
    • 董事會及股會會務、股票之發行及公發行應辦事項
  • 稽核室
    • 負責內稽核業務之規劃與執行及改進成效之追查
  • 管理部
    • 綜理公司總務、人事、安全、廠務,行政等事務
    • 資金之調度、預算、決算、出納、會計資料之編造、成本之計算、帳務之處理等事項
    • 原物料及機器設備被採購
    • 保稅業務,帳務處理及進出口,貨運作業
    • 全公司之資訊系統規劃及管理
  • 工程部
    • 新產品研究開發
    • 新技術之引進
    • 製程及產品用料清表制定
    • 進生產技,提供勞務技術及改善製程
    • 工程資料控制及管理
  • 生產部
    • 進料品質及成品檢驗分析及處理
    • 退貨產品之原因檢驗及追鏦
    • 公司品質活動推展
    • 依生產計劃領用材料及投入人員
    • 使用機器設備生產產品
    • 退貨產之修理
    • 製程之改進建議
    • 生產排程規劃、物料需求釐訂
    • 倉庫之管理,原物料及成品保存及帳務處理
    • 原物料發放及成品出貨包裝
  • 業務部
    • 國內外營業銷售
    • 市場之研究
    • 了解新產品趨勢
    • 產銷活動策略之擬訂,宣傳廣告,市場開拓
    • 產品之運儲及推銷,貨款催收
    • 國內外代理業務之接洽聯絡等事項
    • 子公司營運管理